5月22日至24日,2019中国建筑学会学术年会于苏州隆重开幕,本次会议由苏州市政府、中国建筑学会和江苏省住房和城乡建设厅联合主办,近三千名国内优秀建筑科技工作者、建设者、管理者、高校师生、建筑从业者及社会各界人士嘉宾参加。
5月22日至24日,2019中国建筑学会学术年会于苏州隆重开幕,本次会议由苏州市政府、中国建筑学会和江苏省住房和城乡建设厅联合主办,近三千名国内优秀建筑科技工作者、建设者、管理者、高校师生、建筑从业者及社会各界人士嘉宾参加。

中国建筑学会常务理事、华建集团华东设计总院院长、总建筑师张俊杰受邀演讲,在年会首日的主旨报告会上发表题为《引领需求,共生共赢——未来组织与人才的可持续发展策略》的主题报告。他从未来组织发展目标、组织发展策略、人才发展策略三个方面出发,在中国逐步成为社会主义现代化强国的背景下,设计行业的组织与人才的发展路径进行了详细的阐述。

张俊杰院长认为,中国经济已从高速增长向高质量发展转变,伴随社会富裕程度和消费升级,从经济到建筑设计行业的大环境正从短缺转向过剩,用户在买方市场的话语权越来越大。另一方面,技术的发展正从信息时代迈向智能时代,分享经济、全球范围的供给成为必然趋势。“一带一路”、“文化自信” 的战略给行业带来了新的机遇和挑战。具有国际竞争力的创新驱动高质量发展,是我国建筑设计行业实现世界领先的必然选择 ,也必然对未来建筑设计组织和建筑师提出了更高的要求。

以往客户对设计组织的要求主要是现代化、多样化、规模化和高速度。张俊杰院长判断,根据国家经济发展趋势及市场需求,今后 30 年,设计组织需要朝着国际领先性、个性化定制、一体化服务、全生命周期价值营造及国际化品牌这五大目标转变。国际领先性是指今后市场与客户对产品和服务的评判标准将对标全球先进城市的设计水准,从原先的项目质量到品质逐步发展为项目品位的考量;个性化定制将结合项目特点和客户需求,以创意设计提升项目价值;一体化服务是通过延伸前后端服务边界来带动产业链内服务的整合性与属地化;全生命周期价值营造是从产品制造转向产品创新的新模式,以创造长周期的价值为设计出发点,从资本投入到运营价值实现的整个过程;国际化品牌是指凭借领先的设计理念和品位、技术和国际标准,在市场与客户中拥有较高的认同度,设计品牌本身的影响力将为项目带来更高的附加值。

目前,国内设计组织在面对国际竞争时实力不足,近十年北上广深一线城市已建成的形象代表性项目中,境外设计公司占比约 70%。应对这一现状和挑战,国内设计企业需要充分发挥团队整体的战斗力,依靠组织优势来实现弯道超车。
